各部门、各单位：
为加强绩效考核工作过程监控，保障学校“行政重点工作”保质保量按期完成，绩效管理部抽取部分重点任务和重大项目指标（省综合考核、学校“五重”工作任务）开展阶段性督查，请各责任部门9月26日下班前完成附件所列指标的进度汇报，并提交相关材料。
汇报要求如下：
（1）目标值为定量指标的，汇报实际完成值；
（2）目标值为报告的，汇报报告框架及支撑材料目录；
（3）若上级未开展评选或评选结果未出等存在不确定情况的，在备注中说明进度情况；
电子材料、纸质材料（部门负责人签字加盖部门公章）于9月26日下班前报送绩效管理李富芝。绩效管理部将在10月中旬对指标汇报及完成情况进行公开通报，并视指标的完成质量等情况开展跟踪督办。因履职不力等导致任务进展严重滞后的将联动学校纪委办约谈相关负责人。
感谢各部门、各单位的积极配合。汇报过程中如有相关问题，职能部门请联系绩效管理部李富芝（办公电话：6331107，短号：61001），教学部门请联系绩效管理部白继恩（办公电话：6331107，短号：609092）。
绩效管理部
2025年9月10日