发展规划处：统筹学校事业发展规划管理与执行、办学数据统计分析与运用、重大项目规划与管理等工作。

1.负责学校中长期发展规划管理

（1）统筹学校事业发展规划体系建设，组织总体规划及专项规划编制。

（2）负责学校事业发展规划全流程论证与规范发布。

（3）负责规划全过程管理，实施关键指标与重点任务动态监控，组织开展中期调整及年度、中期、末期执行总结评估。

2.负责学校年度规划任务落实

负责学校年度规划任务全流程执行、监测、评价，及时掌握规划执行情况，根据内外条件变化优化调整规划任务。

3.负责学校发展运行数据统计分析与运用

（1）统筹学校办学条件、运行状态等有关数据统计、分析，达标工程建设工作。

（2）负责学校办学条件达标、人才培养状态数据平台、高等教育事业统计等数据采集分析和运用等相关工作。

（3）负责学校高等职业教育质量年报编制与发布。

4.负责学校重大项目规划与管理

（1）牵头研究学校发展中的重要问题,提出综合性､全局性问题的解决方案和改革建议。

（2）负责校内重大项目管理，对项目入库、出库开展综合研判。

质量控制部：统筹学校内部质量保证体系建设、高质量发展绩效考核、师生满意度与教学质量监控等工作。

1.统筹、协调、组织完成江苏省高质量发展综合考核工作

2.负责学校内部质量保证体系建设

（1）统筹学校内部质量保证体系建设管理与运行。

（2）负责学校内部质量保证体系设计、实施与优化。

3.负责学校高质量发展绩效考核评价工作

（1）统筹学校高质量发展绩效管理体系建设与运行。

（2）负责学校高质量发展绩效考核管理及评价，考核方案设计实施与优化。

（3）负责学校高质量发展绩效指标日常监测与数据管理，考核结果运用与整改落实。

（4）组织绩效考核实施、跟踪、诊断、考核、反馈和整改等。

4.教学质量监控工作

（1）负责学校教学督导体系的建立、运行和实施，组织开展教学全过程的监督、评价和指导等相关工作。

（2）负责组织、指导、协调校院两级督导机构的督导工作，及督导队伍的建设及日常管理工作。

（3）负责开展专项督导工作。

5.负责满意度调查工作

（1）统筹学校师生满意度调查工作。

（2）负责学校师生满意度调查工作。

（3）统筹实施上级主管部门组织的相关问卷调查工作。

    “双高计划”建设办公室：负责学校“双高建设计划”工作。

1.统筹“双高”建设整体规划与组织实施。

2.负责“双高”建设项目方案编制与审核论证等工作。

3.负责“双高”建设项目管理、进度跟踪与过程管控。

4.负责“双高”建设项目年度考核、中期评估、期末验收管理等工作。

5.负责“双高”建设绩效评价、材料归集、成果凝练与宣传推广。

6.负责上级相关部门重点工作对接，跟踪改革动态，开展业务咨询，提供决策支持等工作。