常州机电职业技术学院审计处部门会议纪要
时间：2022年3月29日 地点：腾讯会议（887902762）
项目一 | 近期居家办公的工作安排与提醒 |
交流内容 | 1、学校微信公众号推出一期关于采购流程优化的文章（资产处负责初稿），审计处负责非采购流程部分。（李） 2、线上讲座：南京审计大学“国际内部审计高端讲坛”第二期。 （全体参加）。 3、线上讨论学校内管干部经济责任审计实施办法。 4、线上讨论2022年制度体系建设绩效考核指标。 5、线上讨论2022年工作要点。 6、传达学校疫情防控封闭管理要求（从3月13日起）。 7、线上讨论资产处制定的绩效考核办法。 8、传达省教育厅开展对部分省属院校专项审计通知。 |
项目五 | 传达学校干部会议精神 |
工作 安排 | 2月20日上午九点在图文楼紫厅召开学校中层以上干部会议 一、沈书记提了七点要求： 一是讲政治，处理好党建与业务、事业与名利、发展与稳定、顶天与立地、整体与局部等五方面的关系； 二是有格局，树立长远眼光和超前意识； 三是守原则， 四是懂规矩，把握大局、守正创新，到位不越位、尽职不越权； 五是勤学习， 六是抓落实， 七是能创新。 二、许校长做了行政工作部署 中心任务：双高建设、层次提升、智能制造高地； 三大主题：学生增值（根本）、教师发展（关键）、课程建设（基础）； 问题挑战：困局—不充分、师资能力、课程供给水平； 变局—世界格局、产业变革、社会变化、教育变化； 破局—顺势、借力、变革、挖潜 两个导向：问题导向、目标导向； 几个平衡：稳定与改革 学校与个体 时间与空间 开源与节流 基础性与标志性 突出贡献与创新进步 增量与存量 条线与专项 人情与规矩 诊改固化与深化 计划与落实。 |