常机电“三维协同” 打通科技成果转化链路
发布时间: 2026-07-14 访问次数: 10


学校聚焦科技成果转化“最后一公里” 难题,紧扣国家 “双高计划” 重点任务,以重大横向课题揭榜挂帅、科技副总技术攻关、技术经理人技术转移为三大抓手,构建起 “需求牵引 — 技术攻关 — 市场落地” 的全链条成果转化体系,科技创新服务产业发展能力持续提升。

揭榜挂帅破难题:双高引领锚定产业真需求

学校立足“双高” 专业群建设优势,主动对接区域高端装备制造、智能制造等支柱产业,围绕企业 “卡脖子” 技术难题推行重大横向课题 “揭榜挂帅” 机制,实现 “企业出题、学校答题、市场阅卷” 的良性互动。学校面向武进国家高新区等产业园区广泛征集技术需求,依托校级科研平台落地揭榜挂帅流程,打破院部、专业壁垒,鼓励跨专业联合攻关,先后攻克高温合金精密加工、工业机器人智能控制等一批行业共性技术难题,多项成果直接应用于生产一线,为区域产业高质量发展和新质生产力培育提供硬核支撑。

科技副总驻一线:精准对接打通技术攻关路

学校大力推进科技副总选派工作,累计选派80 余名骨干教师深入科技型企业担任科技副总,扎根生产一线开展精准技术服务,深度参与企业产品研发、工艺改进、技术升级等工作,把实验室研究搬进车间厂房,把论文写在生产线上。在科技副总队伍带动下,学校教师与企业技术人员组建联合攻关团队,围绕企业实际需求开展定向研发,有效解决了一批企业想解决而无力解决的技术瓶颈。截至目前,学校科技副总选派数量位居全省高职院校前列,先后助力企业新增专利 100 余件,带动一批企业实现技术迭代升级,成为连接高校创新资源与产业发展需求的重要桥梁。

技术经理人搭桥:专业运营激活成果转化率

学校聚焦专利转化运用难点堵点,修订《科技成果转化管理办法》,构建起以技术经理人为主体的复合型转化梯队。技术经理人全程参与成果评估、专利运营、交易对接等环节,为科技成果走向市场提供专业化、全流程服务,有效破解“成果找不到市场、企业找不到技术” 的信息不对称难题,推动一批专利等科技成果与产业需求精准对接、高效转化,为产业高质量发展提供有力支撑。

近期学校积极参加江苏省专利(成果)拍卖季活动,有组织推进科技成果转化工作,精心遴选优质专利成果,精准对接企业需求,推动30 余项专利成果成功签约转化,合同金额超千万元,创下学校专利拍卖转化的最好成绩。学校知识产权转移转化效率显著提升,一批沉睡的专利资源被有效激活,实现了创新价值向市场价值的加速转变。未来学校将持续深化科技体制机制改革,不断完善 “揭榜挂帅 + 科技副总 + 技术经理人” 三维协同转化模式,进一步畅通科技成果流向产业的通道,为传统产业焕新、新兴支柱产业发展贡献常机电方案。