10月12日，学校在行政楼第三会议室召开“双高计划”建设工作推进会。全体校领导出席，“双高计划”建设工作领导小组全体成员参加会议。会议由高水平建设办公室副主任邹华杰主持。
高水平建设办主任王继水就“双高计划”建设与提质培优工作做推进工作汇报。他指出，下一阶段工作主要包括“双高建设”监测管理平台上线运行、各项目建设工作组专班工作、经费执行、“双高计划”建设项目验收管理、“常机电”品牌影响力打造、新一轮审报与遴选等。他从“事”“是”“场”三个层面进一步解读了提质培优重点工作，要求各任务组要做好从“目标、任务、指标”、“立项、建设、遴选”到“专班、项目、绩效”的一脉相承工作，从“平台牵引”“目标导向”“问题导向”“结果导向”四个层面聚力发展核心，着力关键改革，形成常机电方案、模式、标准，进一步跃升为常机电样板、标杆和高地。
宣传部部长翁煜、教务处处长吴荣、国际交流合作处处长高淑红分别就牵头负责的提质培优培育项目“三全育人”典型学校、高水平专业化产教融合实训基地、鲁班工坊等从任务描述、工作进展和下一步工作计划等方面汇报建设情况。财务处处长谢振华从资金下达及使用、问题原因及对策、后续工作思考等三个方面介绍了“双高计划”建设经费执行情况。
校长许朝山肯定了学校“双高计划”建设工作成效，并从建设成效、存在问题与工作要求等三方面作了部署。一是围绕建设成效，在面上从覆盖度、参与度和丰厚度的维度，点上从显示度、贡献度和满意度的维度完成和完善。二是围绕存在的问题包括标志性成果结构、对外关注度、佐证材料完善、资金执行等要求从组织机制、保障机制和监督机制三个层面，加强机制建设。三是围绕工作要求，提出需要处理好虚与实、点与面、活力与压力、过程监控与整改落实、任务与资金、勇挑重担与遵守规矩等六大关系。
校党委书记沈琳从提高站位、聚焦核心、补齐短板三个层面明确了工作要求：一要对标志性成果要有超脱于项目本身的建设思路，对成果进行凝练、概括与升华，形成模式和品牌，着力提高成果的影响力、辐射力和示范效应；二要聚焦专业建设核心工作，以国内一流、国际领先的建设意识，齐抓共管教师团队与干部队伍建设；三要聚焦短板，早计划、早落实，补齐短板。
本次“双高计划”建设工作推进会，全面总结了当前“双高计划”建设中存在的问题，并明确了下一阶段的工作方向、工作要求与工作任务，必将进一步推动学校“双高计划”建设工作高质量发展。
（供稿：李艳；编辑：陈翼；审核：翁煜）
